4月9日，公路桥梁集团第二公司召开2023年第一季度调度会，总结第一季度工作成果，深入分析当前施工生产形势，安排部署下一阶段工作任务。第二公司领导班子、各部室负责人、各项目负责人及班子成员参加会议。
会上，各项目负责人汇报第一季度项目生产任务目标完成情况及安全质量成本管控情况；各部室负责人分别就第一季度部室重点工作进展情况，各在建项目综合检查情况作了汇报。
侯亚辉要求：一是要紧抓春季施工黄金期，锚定全年任务目标，快速掀起大干热潮，全力以赴推动项目建设提速增质。二是要持续落实“严真细实快”的工作作风，压紧压实岗位责任，全体干部职工要主动担当作为，真抓实干，营造“比学赶帮超”工作氛围。三是要求各部室强化顶层设计能力和统筹管理能力，完善制度建设，狠抓基础工作，落实项目驻点办公制度，积极帮扶项目推进，确保项目高效率、高质量推进。四是要以安全和质量为核心，严格落实各项规章制度要求及上级单位指示，凝心聚力打造平安工地、品质工程。
会后，分公司主要管理人员到G104京岚线济南黄河公路大桥扩建工程主桥标段进行了对标观摩学习。
