2023-08-09 08:50
公路桥梁集团召开2023年上半年机料管理工作交流会
8月8日，公路桥梁集团召开2023年上半年机料管理工作交流会。公司党委副书记、董事、总经理万雨帆，党委委员、纪委书记朱勇，党委委员、副总经理王振鲁出席会议并讲话，资产管理部部长宋茂锋主持会议。各权属单位机料分管领导、企管部负责人及资产管理部相关人员现场参加会议，各项目机料管理人员视频参加会议。
会议传达了公路桥梁集团半年工作会上的重要讲话精神，通报了近期发现的项目机料管理工作相关问题，各权属单位汇报了上半年机料管理情况、重难点及下一步工作，并对机料管理存在的问题进行了交流。
王振鲁指出，一是持续阳光采购，在规范合规上下功夫。要树立超前谋划和主动沟通意识，源头采购和成本管控意识，材料红线和大局意识。二是强化数字赋能，在内部管理上下功夫。要深刻认识到数字化平台的重要意义，定期组织经验交流会，把好的经验和做法进行共享。三是抓住“关键少数”，在作风建设上下功夫。用人上要算好任人唯贤的账，思想上要紧绷降本增效的弦，作风上要始终怀有敬畏之心。
朱勇强调，一是切实提高廉洁工作意识，严控思想道德风险，防止贪欲膨胀、消极腐败现象滋生蔓延。二是切实强化权力制约和监督，严控权力滥用风险，防止个别领导干部独断专行、假公济私。三是切实从长、常二字入手，严控形式主义风险，防止廉政风险防控工作紧紧松松、最后变成一阵风。
万雨帆要求，一是机料管理要重心下移，关键工作要重心上移。二是数字化赋能要与时俱进，与相关部门紧密结合，强化协作意识。三是正确把握处理“亲、情、清”关系，摆正位置，做好服务工作。四是主动担当，变被动为主动，加强沟通，做好机料管理工作。五是科学谋划，加强源头采购，助力公司落实降本增效措施。六是增强自身本领，用心做好传帮带，服务公司高质量发展大局。
会议还进行了机料闭环反馈管理业务培训。
